経営・人事・現場を採用でつなぐ、
全社推進の採用戦略プロジェクト！
メンバー
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事例紹介
CASE STUDY
経営・人事・現場を採用でつなぐ、
属人化した採用ノウハウをナレッジ化！
毎年、採用力を高められる組織へ。
生涯プロエンジニア(R)を増やすため、
10年近くに渡り採用力強化をご支援。
経営理念策定からはじまる
採用ブランディング強化。
「やっと出会えた」と言っていただけた、
新卒採用力強化のパートナーとして。
V字回復後の急成長を志向するベンチャーの、
戦略性と実行力を高めるために。
大量採用と高い定着率の両立を、
あたり前にできる組織をめざそう。
M&A後の企業変革を、
組織とブランドの両面からご支援。
独自性が高い会社だからこそ伝わらない。
解決したのは言葉の力。
競争の激しい物流業界で、
自社らしく成長するために。
採用戦略ニュースメディア
STRUCT REPORT
「変な人」が企業を救う。これからの時代に活躍できる人材を見極め採用するには？
人事担当者が、KPIに縛られない施策を立案し、承認を得るために必要なこととは？
全員ハイパフォーマー。ニトリ流「多数精鋭」組織のつくりかた。
人事にとっての専門性とは。コロナ禍で、人事が心を配るべきこと。
採用力強化したいなら、新卒採用担当は３年で卒業させるべき。
中小企業の採用担当者にこそ知って欲しい。人事にデータ活用が求められる理由。
たった１年で入社式の顔ぶれが激変。日立のピープルアナリティクス導入事例に学ぶ採用改革。
「サイバーだからできる」「曽山だからできる」は間違い？｜人事が経営貢献するためのスタンス。
サイバーエージェントの「人事・曽山哲人」誕生秘話｜空回り人事担当を卒業できた原体験とは？
ジャンプの「新ブランド」にこめた想いをご説明いたします。
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