新入社員研修

ビジネススキルよりも、マインド変革の研修を探している企業さま

1クラス／6〜15名ほどの研修規模を考えていらっしゃる企業さま

新卒入社1〜2年目の新入社員さまを育成したい、中堅中小企業さま

若者の志向や価値観の変化に適応し、成果を出す人材育成を強化したい企業さま

10年以上研修を担当している現役講師が、これまでの経験をもとに開発。

スタートアップ・中小・大手問わず、さまざま企業の研修を担当した講師が中心となって開発した研修プログラム。新入社員や教育担当者さまからの声をもとに開発しました。「今の時代に合った、こんな新人研修あったらいいよね」をカタチにしたのがこの「flag」です。

業種・職種を問わず必要な「4つの成果創出力」を、体験学習で醸成。

成果を出すために必要な力を、「自己理解」「相手視点」「G-PDCA」「自己客観視」の4つで構成定義。その重要性理解と具体化を、体験学習で実現しています。研修では、ビジネスの現場で実際によくあるシーンを再現。身をもって学ぶことで、高い納得度を実現します。

オリジナルの研修に、カスタマイズ可能です。

研修実施から半年後に振り返りすることで、成果創出力の定着度をはかります。できた部分、できなかった部分を明らかにして、さらなる定着化をはかります。企業の課題に合わせて、「flag」をカスタマイズしてオリジナルの研修をご提案することも可能です。

ヒアリング・詳細設計

現状、課題、ご要望をまずはじっくりヒアリング。カスタマイズをふくめ、具体的にどのような研修を企画すべきかをディスカッションし、ご提案いたします。

期間： 1日～2週間程度

Day1プログラム実施

「相手の期待(成果)をとらえる」セッション、「過去・現在・未来の自分と向き合う」セッション、「成果創出のための行動（G-PDCA）を身につける」セッションを、ケースワークに取り組みながら進めます。

期間： 1日

Day2プログラム実施

初日の振り返りからはじまり、「シミュレーションワーク」をつうじて強い腹落ち感を醸成。あらためてその体験を振り返り、再現可能な意識レベルにまで昇華させます。最終的には自身の目標＝flagを掲げ、目標に対するアクションプランを立案し、全体に共有します。

期間： 1日

フォローアッププログラム実施

研修実施から半年後に振り返りすることで、成果創出力の定着度をはかります。できた部分、できなかった部分を明らかにして、さらなる定着化をはかります。

期間： 1日

全体の振り返りと改善支援

一連の研修実施後は改善ポイントを明確化し、次回や次年度以降の改善につなげていきます。

期間： 1日～半年程度