人事制度策定コンサルティング

自社らしさにあふれた独自性の高い人事制度をつくりたい企業さま

柔軟なプロセスで策定支援をしてほしい企業さま

2つ以上の目的を同時に実現する人事制度を策定したい企業さま

人事制度で採用力を高めたい企業さま

基本方針の策定をもっとも重視

人事制度は通常、等級制度、評価制度、報酬制度の3つのシステムで成り立ちますが、もっとも重要なのは基本方針。つまり、「この制度で成し遂げたいことはなにか？」という問いに対する答えです。この共通認識づくりを、初期段階でもっとも重視します。

2パターンのご支援方法を用意

制度を企画・設計する方法は2つ。コーチング型と、巻き取り型です。コーチング型の場合は基本的にアウトプットは内製いただき、巻き取り型の場合はこちらですべてアウトプットします。ご予算や期間などに応じて、選択いただくことが可能です。

制度の浸透から定着、改善までもご支援

もちろん「つくって終わり」ではなく、社内向けオリエンテーションや考課者研修、その後のチューニングなどさまざまなサポートのご提供が可能。目的に向かって、ともに歩みを進めます。

基本方針の策定

インタビューなどによる情報収集から整理、ディスカッションを重ね、目的や大きな方向性を策定します。

期間： 2週間～3カ月程度

等級制度の企画・設計

制度の骨格となる等級制度。基本方針を実現するための制度の方向性について、アウトプットとディスカッションを繰り返し、設計から確定をめざします。

期間： 1カ月～3カ月程度

評価・報酬制度の企画・設計

ここまでの基本設計にのっとり、詳細設計が必要な評価の仕組み、報酬のテーブルと決定ロジックを策定します。

期間： 2カ月～半年程度

社内向けオリエンテーションの企画・実施

社内向けオリエンテーション資料の作成から、準備・実施までをサポートいたします。

期間： 1日～1カ月程度

考課者研修等による定着・改善支援

運用のカギとなる考課者に対しては、しっかりと研修によるマインドセットとスキルセットを実現します。また、運用しながら生じる調整必要要素のついては洗い出しから修正を加え、改善を進めていきます。

期間： 3カ月～1年程度