中途採用コンサルティング

欠員補充ではなく増員で事業規模の拡大をめざす企業さま

中立な立場から最適なアドバイスがほしい企業さま

独自性の高い採用戦略を描き、他社との差別化をはかりたい企業さま

採用コンサルにはよい思い出がないが、もう一度だけ検討してみようという企業さま

短期的な成果追求は、中立な立場からのマルチチャネルなご支援を

「いつまでにこのポジションを何名採りたい」といった短期的ニーズにおいては、エージェントや求人メディア、ダイレクトリクルーティングといったチャネルを最適に設計。中立な立場にこだわるジャンプならでは特徴です。

中長期的な採用力強化は、企業価値の向上まで視野に入れて

「毎年この規模の採用成果を出しつづけられる企業になりたい」といった中長期的ニーズにおいては、企業としての求心力向上を目指さねばなりません。ミッション、ビジョン、企業価値の再定義をふくめ、総力をあげてご支援いたします。

採用戦略メソッド「STRUCT」にもとづく体系的なコンサルティング

採用戦略の本質は、新卒採用も中途採用も共通。ジャンプは日本で初めて体系化され、教育研修サービスでも提供している採用戦略メソッドをコンサルティングにおいても活用することで、サービス品質を磨きつづけています。

キックオフミーティングの実施

まずはじっくりとヒアリングをさせてください。ヒアリング内容をふまえて、プロジェクト全体の設計をいたします。その上で、関係者をあつめたキックオフミーティングを実施。貴社とジャンプが一つのチームとなり、共通のビジョンをめざします。

期間： 1週間程度

「STRUCT FINDER」による独自価値の明確化

採用3C分析により、マーケットにおける独自価値を可視化するクラウドツール「STRUCT FINDER」を活用し、募集ポジションごとの訴求ポイントを明確化。自社社員へのリサーチや、採用競合の調査などを推進し、ディスカッションを踏まえて整理します。

期間： 2週間～1カ月程度

採用戦略企画のご提案

貴社独自の採用「ビジョン」「コンセプト」「チャネル」「ストーリー」を企画し、採用戦略企画書としてご納品いたします。企画書は経営陣へのプレゼンテーションや、現場社員へのオリエンテーション、採用チーム新メンバーへの引継ぎ等に活用いただけます。

期間： 2週間程度

社内外への戦略浸透ディレクション

新卒採用以上に、中途採用は社外ベンダー（エージェント各社、求人メディア各社など）と社内関係者（面接官など）のディレクションが重要となります。一定期間ジャンプがディレクションを代行し、戦略の浸透をはかります。

期間： 3カ月～1年程度

伴走支援と内製化の促進

あらたな採用戦略を「つくって終わり」ではなく、翌年以降スムーズに自社運営できるように伴走支援いたします。採用ビジョンの実現にむけて、チームの一員としてともに汗をかき、全力を尽くす。それがジャンプのコンサルティングスタンスです。

期間： 3カ月～1年程度