個社別採用戦略プログラム「STRUCT CAMP」

できるだけ短期間で、根本的に自社の採用力を強化したい企業さま

コンサルだと自社にノウハウがたまらないのでは？と不安な企業さま

属人的になっている採用活動を、戦略的に進化させたい企業さま

採用チームの強化をはかりたい経営者の方

現場や経営陣を巻き込みたい採用担当の方

「STRUCT」のメソッドが、採用チームの共通思考プロセスに

属人的になりやすい、採用活動。ジャンプが開発した採用戦略メソッド「STRUCT」を採用チーム全員で学ぶことにより、共通の思考プロセスを獲得し、生産性を高めます。事業戦略が変わっても、自力で採用戦略を再構築できるようになります。

「自社ならではの採用戦略」を構築し、資産化できる

他社と一緒じゃ意味がない、採用戦略。採用マーケティングツール「STRUCT FINDER」も活用しながら自社ならではの勝ちどころを明確化し、企画を進めることで、差別化された採用戦略の構築が可能となります。完成させた企画書は、貴社の大きな資産となります。

現場社員や経営陣を巻き込んだ「全社戦」への進化をめざす

採用担当者の個人戦では、勝てない時代。採用チームが一丸となり、現場社員や経営陣を巻き込みながら「全社戦」をめざすことが理想です。STRUCT CAMPの参加メンバーに人事以外のメンバーも加えることで、企画段階から巻き込み、採用を全社戦に進化させることが可能となります。

キックオフ＆チームビルディングの実施

採用チームメンバー、または現場社員なども加えたプロジェクトチームを組成。「STRUCT」のメソッドレクチャーやチームメンバーの相互理解をうながすキックオフミーティングを開催します。

期間： 1日

採用の「ビジョンメイク」と共通認識化

経営理念や事業戦略と連動し、「何のために」「どんな採用成果を」めざすのか。採用チームの「ビジョン」を明確化し一丸性を高めると同時に、経営陣へのインタビューや多面的なインプットをつうじて、あらためて本質的な自社理解を促進します。

期間： 1週間～2週間程度

「STRUCT FINDER」による独自価値の明確化

採用3C分析により、マーケットにおける独自価値を可視化するクラウドツール「STRUCT FINDER」を活用し、採用戦略の軸となる「コンセプト」確立につなげます。自社社員へのリサーチや、採用競合の調査などを推進し、ディスカッションを踏まえて整理します。

期間： 2週間～1カ月程度

採用戦略企画書の作成とブラッシュアップ

採用コンセプトを軸に、ターゲットごとの「チャネル」「ストーリー」「コンテンツ」を企画。短期的に実現をめざす採用戦略を具体化していきます。同時に中長期的に採用力を強化するための「ロードマップ」を企画し、企画書としてまとめあげ、コーチのアドバイスを得ながらブラッシュアップします。

期間： 3週間～1カ月程度

経営陣へのプレゼンテーションから合意形成

ブラッシュアップした企画書を、経営陣など合意形成したい相手にプレゼンテーションします。フィードバックをもらいながら合意形成をめざし、全社的な展開と戦略実現を進めていきます。

期間： 1日