『人事マネジメント』7月号に弊社小緑が寄稿した記事が掲載されました。

『月刊 人事マネジメント』の7月号巻頭に、
弊社小緑の寄稿した記事が掲載されました。

近年増え続けるインターンシップについて、
プログラム開発の手順や工夫点、成果をあげるための考え方、
つまずきやすいポイントをまとめた記事です。

■タイトル
インターンシップの運営法
～ふさわしい人材を集め確実に成果を出す仕掛け～

■内容
1．インターンシップの最新マーケット状況
（1）増え続けるインターンシップ実施企業
（2）国・経団連が定めているインターンシップ
（3）企業の本音
（4）学生の動き
（5）インターンシップが盛り上がる背景
2．採用を前提としたインターンシップのあり方
（1）インターンシップは採用につながるのか？
（2）中途半端なインターンシップは逆効果
（3）成功の鍵は採用と育成視点のバランス
3．採用成果につながるインターンシップ企画5つのステップ
（1）よくある悩み
（2）インターンシップ構築のための5つのステップ
   ステップ①：【目的】の明確化
   ステップ②：プログラム【設計】
   ステップ③：ターゲット【集客】
   ステップ④：当日【運営】
   ステップ⑤：事後の【フォロー】（つなぎ止め）

本稿全文は下記URLよりダウンロードしていただけます。
貴社のインターンシップの参考に、ぜひご一読下さい。
https://jumpers.smktg.jp/public/application/add/131

※『月刊 人事マネジメント』は長年人事のバイブルとなっている、有料の定期購読誌です。
http://www.busi-pub.com/j1707.html

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広報担当：石川沙絵子
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