今年の8月、ジャンプは新しいCIをリリースしました。これまでの「フラッグマネジメント」から、「Only1 Recruiting.世界にひとつの採用戦略を」へビジネスコンセプトを一新。ジャンプの歴史に残る大きな変化でした。

始まりは2016年6月。社長の増渕、大和、内田の3人でプロジェクトチームを組み、何度も何度も議論を重ねました。Googleスケジュールを振り返ってみると、MTGは１年あまりの間に全部30回以上！すごい回数ですね。そしMTGは今も継続して開かれています。

全員で議論し、「採用力」というコンセプトに到達。

よくよく思い出してみると、最初は「採用力」に特化することさえ決まっていませんでした。「中小企業の事業戦略コンサル」や「周年事業コンサル」など、いろんなアイデアが浮かんでは消え。3人で話し合ったり、メンバー全員から意見を聞いたり、外部の方を招いて指導を仰いだり。本当に紆余曲折でした。

では、最終的に「採用」に特化しよう！と決まったきっかけはなんだったのか。それは2016年7月に開いた「JUMP Summit」（年1回の全社会議）でした。「何でもやれる会社であり続けること」へのこだわりと、「社会的な分かりやすさ」の両立を考え抜いた結果、「『採用力』の強化による、企業価値向上支援」というコンセプトに行き着きました。

CIメッセージ、ボツ案を一部だけ。

そこからはサービスの骨格づくりと同時に、僕の本業でもあるCIメッセージづくりに取りかかりました。たった数文字の文章なんですが、これがけっこう難しいんですよね。僕のPCには色んな素案が残っています。

「採用力こそ、企業力。」
「Good Recruiting, Good Company.」
「THE RECRUITING.」
「さらば、昨日までの採用活動。」
「こんな人材採用を待っていた。」
「採用で、企業を強くする。」
「勝つ、人材採用。」
「採用から、企業を変える。」
「採用愛。」
「採用に強い会社は、強い。」
「Recruiting Lovers.」
「スーパー・リクルーティング」
「エッセンシャル・リクルーティング」
「コア・リクルーティング」
「オリジナル・リクルーティング」
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と、これもほんの一部で「なんだこりゃ？」というのも含めて、実際には100個以上書きました。その中でもいちばんシンプルで王道感のある「Only1 Recruiting.」に決まったのは、ジャンプらしいなと勝手に思っています。

その後、ロゴマークもホームページも名刺もすべてリニューアル。現在、新しいコンセプトブックを鋭意制作中です。というより、僕のコピー待ちです。ジャンプ関係者の皆さま、本当に申し訳ありません、もう少々お待ちください。きっといいものに仕上げますから。。。

投稿ジャンプ 新CIの裏側をちょっとだけ。は採用コンサルティングのジャンプ株式会社の最初に登場しました。