オンライン – 採用コンサルティングのジャンプ株式会社 https://jumpers.jp ジャンプ株式会社は、日本初・唯一の採用戦略フレームワーク『STRUCT』を軸に「採用力の強化による企業価値向上」を支援し、選ばれる企業を日本中に増やしていきます。新卒採用・中途（キャリア）採用の採用領域全般について、「コンサルティング」「ブランディング」「教育研修」までさまざまな形でご支援します。 Sun, 11 Dec 2022 23:22:43 +0000 ja hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.8.5 https://jumpers.jp/wps2020/wp-content/uploads/2020/09/cropped-jump-site-icon-1-32x32.png オンライン – 採用コンサルティングのジャンプ株式会社 https://jumpers.jp 32 32 採用コンセプトと独自価値を起点とした採用コミュニケーションの高度化。採用成果につながるオンライン・インターンシップの新規開発に成功！ https://jumpers.jp/casestudy/8754 Tue, 08 Mar 2022 01:30:12 +0000 https://jumpers.jp/?post_type=casestudy&p=8754 ＜Focus!＞１．本質的な課題形成に基づく3ヶ年計画の採用力強化プロジェクト２．採用コンセプトと独自価値に連動した採用コミュニケーション設計３．採用成果につながるオンライン・インターンシップを2年連続新規開発 3ヶ年に […]

投稿採用コンセプトと独自価値を起点とした採用コミュニケーションの高度化。<br>採用成果につながるオンライン・インターンシップの新規開発に成功！は採用コンサルティングのジャンプ株式会社の最初に登場しました。

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１．本質的な課題形成に基づく3ヶ年計画の採用力強化プロジェクト
２．採用コンセプトと独自価値に連動した採用コミュニケーション設計
３．採用成果につながるオンライン・インターンシップを2年連続新規開発

3ヶ年にわたる採用力強化プロジェクト、始動。

「この国のITを守れ」。1961年、通商産業省（現・経済産業省）の指導のもと、日本を代表するコンピュータ・メーカの共同出資により誕生したJECCさま。「ITとファイナンスのプロデュース」をスローガンに、独自のIT集中戦略で日本経済を支え、リース業界の可能性を広げ続けてきました。
そんなJECCさまからいただいた課題は、採用活動のフルモデルチェンジ。ご提案は複数社によるコンペとなりましたが、もっとも本質的だった提案内容が評価され、ジャンプをご指名いただけることになりました。
採用ブランドの確立と独自の勝ちパターンを構築すべく、3ヶ年計画を始動。1年目は、採用戦略の起点となるJECCさまの求める人材要件や独自価値の明確化に着手しました。その上で、ターゲット人材に対するメッセージとなる「One＆Only　何かひとつ、きわめる生き方。」という採用コンセプトを考案。この採用コンセプトを軸に採用サイトや採用コンセプトブック、採用コンセプトムービーの制作、会社説明会のリニューアルなど、一貫性のある戦略的な採用活動による、本質的な採用力強化に向けた基盤整備を推進していきました。

採用コンセプトと独自価値に連動したインターン設計。

2年目の強化ポイントは、採用コンセプトと独自価値に連動した採用コミュニケーション設計の高度化。その中核となる施策が、オンライン・インターンシップの開発でした。
まずおこなったことは、採用プロセスの再定義。応募者に対して「いつ、何を、どのように訴求するか」の全体設計です。その全体像の中で、インターンシップの目的や訴求内容を設定。議論と検討を経て、「先輩社員とITリースの未来を描く！事業戦略立案体験」をテーマとしたインターンシッププログラムの開発がスタートしました。
インターンシップの開発は、テーマ設定と同時に、如何に目的の達成につながるストーリーを描けるかがカギとなります。JECCさまの目指す「リースからサービスへ」という世界観や、「One＆Only　何かひとつ、きわめる生き方。」という採用コンセプトに対する納得感を醸成することにも拘りながら、ストーリーを描いていきました。
インターンシップは運営設計も重要です。初めてのオンライン開催に向けて、タイムテーブルから進行資料、運営手順書まで入念に設計、リハーサルを経て本番を迎えることになりました。

内定承諾者の半数以上がインターンシップ経由に。

インターンシップ本番は、ジャンプのプロジェクトメンバーも運営事務局として全面バックアップ。今後の運営内製化に向けて、JECCさまへの引継ぎもおこないながら、運営業務を遂行しました。
盛況をもって終えたインターンシップの反応は上々。参加者アンケートの結果や、その後の参加者との対話を通して、満足度や理解度、そして志望度を高めることに成功したことが実感できました。何より、内定承諾者の半数以上がインターンシップ参加者だったことが一番の成果であったと言えます。
この成果を最大化するために、2年連続となるインターンシップの新規開発が決定。前年のプログラムと並行して新規プログラムも走らせることで、より盤石な採用コミュニケーションの確立を目指したのです。新規プログラムのテーマは「ITリースで活かせるチカラ・伸ばせるチカラ」。JECCさまの特長と、参加者自身の強みの相関を分析する新しいプログラムは、参加者に初体験を提供することで大変好評を博しており、今後の更なる採用成果への貢献が期待されます。
先輩応募者から後輩にバトンが繋がれるインターンシップの確立、そして採用力の強化に向けて、ジャンプは引き続きご支援していきます。

Client Voice

ジャンプさんと企画したインターンシップに参加した学生アンケートでは「こんなインターンは初めてだ」というポジティブな反応が返ってきており、手応えを感じております。いつも我々と同等以上に採用課題に向き合ってくださるジャンプさんです。打ち合わせ中の細やかな気遣いや丁寧な資料なども含めて安心してお任せすることができ、全幅の信頼を寄せています。コロナ禍によるオンライン化など新卒採用活動は変化の激しい状況が続いていますが、今後も良質な採用活動を継続できるよう、末永くお付き合いできればと思っております。

株式会社JECC 総務部人事課 採用チーム一同

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]]> 対面式インターンシップのオンライン化。 学生からの応募増加、採用活動の早期終了に貢献！ https://jumpers.jp/casestudy/8190 Thu, 09 Sep 2021 08:52:02 +0000 https://jumpers.jp/?post_type=casestudy&p=8190 ＜Focus!＞１．インターンシップのオンライン化を足がかりとした採用力強化２．ワーク内容の改修、広報、運営の最適化などトータルサポート３．応募が昨対比で約２倍増、採用活動は昨年より1ヶ月早く終了 オンライン化によって、 […]

投稿対面式インターンシップのオンライン化。<br> 学生からの応募増加、採用活動の早期終了に貢献！は採用コンサルティングのジャンプ株式会社の最初に登場しました。

]]> ＜Focus!＞
１．インターンシップのオンライン化を足がかりとした採用力強化
２．ワーク内容の改修、広報、運営の最適化などトータルサポート
３．応募が昨対比で約２倍増、採用活動は昨年より1ヶ月早く終了

オンライン化によって、さらなる成果を。

「日本で最もソーシャルサービスを支えている企業グループを創る」ことを目指し、ビジネスによる社会課題の解決に取り組んでおられるソシオークホールディングスさま。ソシオークグループでは、学校や病院・介護施設などの給食事業、保育園・学童・児童館などを運営する子育て支援事業、自動車運行管理事業、障がい者就労支援など多様なビジネスを展開されています。
頂いたご相談は、対面式インターンシップのオンライン化。プログラムは、社会課題をビジネスで解決するカードゲーム型の体験ワークです。対面式で開催していたときの学生の満足度は高く、内定者にもインターンシップ参加者が含まれているとのことでした。非常に優れたプログラムですが、まだ改善できる余地はあるはず。より効果的なオンラインインターンシップにするべく、コンセプトやコンテンツ、集客にまつわる広報を含めたトータル改善をご提案。さらなる成果向上を目的としたプロジェクトを開始しました。

他社が言えない独自の魅力を盛り込む。

これまで以上に、ターゲット学生をインターンシップに呼び込むためにはどうすればよいのか。採用ターゲットは社会課題の解決に興味のある学生です。ソシオークホールディングスさまを単に「社会課題をビジネスで解決する企業」と定義するだけでは差別化がまだ弱い状態。そこで注目したのが創業からの想いです。手作り弁当から事業をスタートさせ、現在の学校給食受託にもつながっています。「人の手」を介するからこその温かさ、創業から今日まで変わらない事業による社会課題解決を目指す企業姿勢。
「社会問題 ✕ ビジネス ✕ 人のあたたかさ＝人の力で社会問題を解決するベンチャースピリットをもつ企業体」として、インターンシップのコンテンツを再設計、オンライン用に最適化していきました。タイムテーブルの作成、進行スライド・学生用のワークツール調整、オンライン開催用の運営マニュアル作成を進め、複数回のリハーサルを実施。また告知内容も全面刷新。【社会課題に「人の力」と「ビジネス」で挑戦し続け、独自のポジショニングを築いたソシオークが贈る特別なオンライン1dayプログラム】として広報したところ、開催3日間の予約が即日満席となりました。

学生の反応はよく、良質な学生集客で1ヶ月早く採用活動を完結。

オンラインインターンシップは対面式と比べて、準備や調整の工程が圧縮されます。そのため初回の本番は、前年より2ヶ月早い10月に開催することができました。
リアルな場ならではの良さをオンラインでも表現できるよう工夫を凝らしたこともあり、学生からの満足度も上々の結果に。良質な意識の学生を集客することができたため、前年よりも1ヶ月前倒しで採用活動を終了させることもできました。
告知面では集客効果と魅力を高める提案を採用いただき、エントリー数も前年比2倍の1000を超える応募を獲得。学生に毎年好評のカウンセリング面談との合わせ技が功を奏し、採用成功につながりました。
また、本プロジェクトを通じて、今後の経営計画を推進するために必要な採用ターゲットが明確になり、そのターゲットにアプローチするべく新たに対面式インターンシップの開発をさせていただくことになりました。それが新規事業を創造する実務体験ワーク「３daysソーシャルビジネス創造インターンシップ」です。このインターンシップの成果検証はこれからとなっており、今後も引き続きサポートしていきます。

Client Voice

「もっと早くジャンプさんに出会えていればよかったな」、というのが率直な感想です。汎用企画ではなく、弊社の課題解決に軸足をおいた個別の提案をしていただいたのが、一緒にお仕事をしたいと思った一番の理由です。プロジェクト中も「御社の場合はこうしましょう」と、一つひとつの課題に対していつも丁寧に寄り添っていただきました。長らく社会人経験を続けてきましたが、伴走支援のあり方の理想を体感した気がします。

ソシオークホールディングス株式会社 採用チーム一同

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